На семинаре были рассмотрены 2 ключевых вопроса:
как минимизировать потери и какую аргументацию подобрать для убеждения покупателей в сложные экономические периоды?
какие действия стоит предпринять в первую очередь, чтобы перевести отдел продаж на новые рельсы?
Обучающая программа состояла из двух модулей и была разработана для руководителей, нацеленных на усиление мотивации сотрудников и оптимизацию бизнес-процессов. А также в структуру семинара включили элементы бизнес-игры для сближения с аудиторией.
Мероприятие посетило 25 человек. В ходе семинара участники получили инструменты для планирования продаж в условиях нестабильности; освоили эффективные приёмы удержания старых клиентов; изучили возможные стратегии наращивания выручки в период кризисов и многое другое.
