Ключевая задача семинара «Госдизайн 2030: вызовы, тренды и успешные практики дизайна в госсекторе на региональном и федеральном уровне» – обсудить значение качественных государственных визуальных коммуникаций в условиях масштабных изменений, которые ждут регионы в ближайшие 5–10 лет. До 2030 года по всей стране предстоит построить и обновить более 15 тыс. социальных объектов, создать новые цифровые сервисы, сайты, логотипы и фирменные стили для региональных проектов. От качества этих решений во многом зависит, насколько государственная среда будет удобной, понятной и комфортной для граждан.
По словам заместителя начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Алексея Жарича, системная работа с государственным дизайном имеет стратегическое значение для долгосрочного развития страны и регионов. Он отметил, что визуальная коммуникация государства с гражданами становится одним из ключевых инструментов этой работы, особенно в условиях информационно-психологической войны.
Президентская платформа «Россия – страна возможностей» системно занимается развитием компетенций в сфере госдизайна у региональных управленческих команд. В июне 2024 года в структуре «Сенежа» было создано профильное подразделение – Мастерская государственного дизайна, которая анализирует российские и зарубежные практики и разрабатывает образовательные форматы для государственных служащих и специалистов, работающих с проектами в госсекторе. В 2025 году Мастерская представила и запустила собственную технологию «Департамент дизайна», предназначенную для создания и развития внутренних профильных команд в системе регионального управления. В 2026 году такие команды уже созданы или находятся в стадии формирования в Новгородской области, Ямало-Ненецком автономном округе, Ярославской области, Ханты-Мансийском автономном округе и Донецкой Народной Республике. После презентации технологии на семинаре интерес к ней проявили и другие регионы.
Продолжением этой работы стал семинар «Госдизайн 2030». Его первый день был посвящен практикам субъектов, которым уже удалось выстроить системную работу с визуальной средой, брендингом территорий и оформлением государственных пространств. Свои подходы представили разные регионы страны.
«В Магаданской области уже разработан и внедряется бренд региона, но опыт коллег из других субъектов показывает, насколько глубже и системнее можно выстраивать эту работу. Сегодня недостаточно просто развивать инфраструктуру и благоустраивать общественные пространства – важно закладывать в каждый проект смысл, российскую и региональную идентичность. В этом и вызов, и интерес госдизайна – не просто создавать объекты, а встраивать в них смысловую линию, которая отвечает на запрос людей и формирует узнаваемый образ территории. Уверен, что после возвращения в регионы мы сразу приступим к более плодотворному внедрению тех практик, которые были представлены на этом семинаре», – отметил заместитель председателя Правительства Магаданской области Павел Береговой.
Во второй день семинара участники продолжили работу с федеральными экспертами в сфере дизайна, территориального брендинга, цифровых сервисов и проектирования общественных пространств. По словам эксперта комиссии Совета Федерации ФС РФ по развитию информационного сообщества, сооснователя образовательного проекта «Дизайн-выходные» и генерального директора именной Лаборатории Артема Геллера, государственный дизайн становится неотъемлемой частью современной системы управления, поскольку напрямую влияет на восприятие гражданами государственных сервисов и среды. Он отметил, что жители ежедневно взаимодействуют с интуитивно понятными интерфейсами коммерческого сектора и ожидают аналогичного качества от государственного – как в брендинге, так и в дизайне интерьеров социальных учреждений.
По итогам семинара участники сошлись во мнении, что регионам необходимо развивать системную работу с государственным дизайном. В качестве первых шагов они намерены проинформировать руководителей субъектов о результатах обсуждения, проанализировать действующие практики, провести внутреннюю ревизию подходов к визуальной среде и объединить имеющиеся кадровые и проектные ресурсы. Среди обсуждаемых решений – создание профильных дизайн-команд и советов по дизайну при главах регионов, формирование таких команд при агентствах развития и продвижения, поддержка молодых дизайнеров через грантовые механизмы, а также повышение квалификации самих управленцев.
Отдельно представители регионов отметили важность дальнейшего методического сопровождения со стороны «Сенежа» – в том числе проведения образовательных мероприятий в регионах и формирования банка успешных практик в сфере госдизайна, который позволит субъектам быстрее внедрять проверенные решения.
