Программа разработана Мастерской управления «Сенеж» совместно с Центральным научно-исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации и направлена на подготовку управленцев нового типа, способных работать системно и формировать комплексные решения для развития регионального здравоохранения.
«Программа «Лидерство в медицине» объединила 90 управленцев со всей страны, способных мыслить системно, поскольку именно им предстоит выстраивать архитектуру регионального здравоохранения. Подготовка специалистов такого уровня крайне важна: от качества их управленческих решений на местах напрямую зависят устойчивость отрасли и уровень медицинской помощи. Первый модуль прошел в Красноярске, где у коллег была возможность изучить региональный портфель решений в отрасли и перенять лучшие практики. Впереди — интенсивная работа, в том числе с выездными модулями», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров.
В числе участников программы «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – заместитель главного врача по медицинской части филиала Хасынской районной больницы ГБУЗ «Магаданская областная больница» Олег Милевский.
«Я пришел на программу «Лидерство в медицине», чтобы научиться перспективному планированию работы и наладить профессиональное общение с коллегами для обмена опытом. Ценность программы вижу в ее содержательном наполнении. Особенно полезным для меня, после осмысления материала, стало выступление Ирины Просвиряковой. В своей профессиональной деятельности хотел бы использовать опыт планирования выездных профилактических мероприятий с участием социальной службы и в выходные дни, а также подходы к оснащению приемного отделения универсальными укладками и разделению потоков пациентов в поликлинике», – отметил заместитель главного врача по медицинской части филиала «Хасынская районная больница» ГБУЗ «Магаданская областная больница» Олег Милевский.
Программа включает четыре очных модуля. По итогам обучения участники представят собственные проекты и управленческие решения, направленные на развитие региональных систем здравоохранения. Сильнейшие выпускники будут включены в кадровый резерв для последующего назначения на руководящие должности в региональных системах здравоохранения.
Первый модуль был посвящен переходу от национальных целей к региональным стратегиям. Участники работали над перспективами развития здравоохранения, анализировали демографические, технологические и экономические тренды, изучали процессную модель и систему метрик региональной отрасли. В программе приняли участие ведущие федеральные эксперты, включая директора ЦНИИОИЗ Минздрава России, члена-корреспондента РАН Ольгу Кобякову.
«Мастерская управления «Сенеж» — самая мощная на сегодняшний день площадка по подготовке управленцев в стране, и наша совместная программа получилась максимально практико- ориентированной. Первый модуль программы прошёл в Красноярске. Обучение предусматривало погружение в региональную практику. Участники посетили ключевые медицинские учреждения Красноярского края и встретились с губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым. Всего в программу входят четыре очных модуля, а также участникам предстоит интенсивная межмодульная проектная работа» – добавила директор ЦНИИОИЗ Минздрава России, член- корреспондент РАН Ольга Кобякова.
Практическая часть была посвящена опыту Красноярского края: участники посетили краевую клиническую больницу, онкологический диспансер и другие медицинские организации региона, где познакомились с действующими управленческими решениями и лучшими практиками.
Программа «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» рассчитана на управленцев, которые уже работают в системе здравоохранения и принимают решения на уровне региона, медицинской организации или крупного направления. Ее задача – не только усилить управленческие компетенции участников, но и сформировать кадровый резерв руководителей, способных выстраивать устойчивые региональные системы здравоохранения, работать в логике национальных приоритетов и запускать изменения, которые жители почувствуют в качестве и доступности медицинской помощи.
