Эксперты акцентируют внимание: если бизнес-процессы предприятия зависят исключительно от собственника, такая модель не является устойчивым бизнесом, а представляет собой высокозатратную форму самозанятости с повышенным уровнем операционных рисков и стрессовой нагрузки.
В программе вебинара:
Анализ типовых ролей, которые неоправданно совмещает собственник: контролёр, исполнитель, координатор, «последняя инстанция»;
Разграничение задач: какие функции категорически нельзя делегировать, а какие — необходимо передавать команде;
Принципы структурного делегирования: почему передача полномочий без выстроенной системы управления не даёт результата;
Практические инструменты выхода из операционного управления без ущерба для стабильности бизнеса и лояльности коллектива.
Вебинар проведёт Александр Билый*— бизнес-тренер, эксперт по бизнес-трансформации, сертифицированный фасилитатор, автор шести образовательных программ по управлению изменениями и моделированию бизнес-процессов.
Для участия в вебинаре необходима предварительная регистрация по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/697bea1de010db1d0489c1e8/
Мероприятие проводится в дистанционном формате в рамках в рамках реализации национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Ссылка на подключение будет направлена зарегистрированным участникам дополнительно.
По вопросам получения консультационной, образовательной и финансовой поддержки субъектам МСП рекомендуется обращаться в Фонд развития предпринимательства Магаданской области:
Адрес: г. Магадан, пр. Карла Маркса, д. 60-А;
Телефон: 8 (4132) 60-98-28;
Режим работы: понедельник–пятница, 09:00–18:00, перерыв 13:00–14:00;
Электронная почта: mrfsrp@yandex.ru;
