Многие предприниматели сталкиваются с ситуацией, когда все ключевые решения, операционные задачи и даже рутинные процессы проходят исключительно через них. Организаторы вебинара обращают внимание: если бизнес не может функционировать без постоянного участия владельца, это не полноценное предприятие, а, по сути, дорогостоящая самозанятость, сопровождающаяся хроническим стрессом и риском остановки деятельности при малейшем отсутствии руководителя.
В ходе вебинара участники разберут типичные роли, которые собственник вынужден совмещать — контролёра, секретаря, «спасателя» в кризисных ситуациях, главного исполнителя и «последней инстанции» для всех вопросов. Эксперт поможет определить, какие задачи действительно нельзя делегировать, а какие необходимо передать команде в первую очередь. Отдельное внимание будет уделено важному принципу: делегирование без чёткой организационной структуры обречено на провал. Участники узнают, как поэтапно выстроить систему управления, чтобы перестать быть «бутылочным горлышком», сохранив при этом стабильность бизнеса и сплочённость коллектива.
Ведущим выступит Александр Билый — бизнес-тренер, эксперт по бизнес-трансформации, фасилитатор, автор шести обучающих курсов в области управления изменениями и моделирования бизнес-процессов. Его методики направлены на создание предприятий, способных развиваться автономно от ежедневного участия владельца.
Регистрация на вебинар обязательна и осуществляется по ссылке.
Напомним, Центр «Мой бизнес» является ключевой площадкой поддержки предпринимательства в Магаданской области. Предприниматели региона могут обратиться за консультациями и информацией о мерах государственной поддержки в Фонд развития предпринимательства по адресу: г. Магадан, проспект Карла Маркса, д. 60-А (понедельник–пятница с 9:00 до 18:00, перерыв с 13:00 до 14:00), по телефону 8 (4132) 60-98-28, электронной почте mrfsrp@yandex.ru
