Богдан Атласюк: Чем больше ответственность – тем больше нужно знаний.



МАГАДАН. КОЛЫМА-ИНФОРМ. Участники программы «СВОи Герои 49» строят планы на будущее с учетом знаний, полученных в процессе обучения.

Курсанты программы «СВОи Герои 49» проходят вторую межмодульную стажировку. Они работают с наставниками, выбирают направления для переквалификации и темы выпускных работ. Этот этап продлится до 13 марта. Ветеран СВО, курсант программы Богдан Атласюк выбрал направление «Энергетика». Он поделился своими впечатлениями от практических занятий и планами на будущее.

- Пока пройдена не вся теория, нам еще учиться ещё и учиться. Но уже подошло время выбора выпускной квалификационной работы. Мы должны сформировать своё направление, свои решения, и представить их нашим кураторам. Затем начнется работа по выбранной тематике.

Богдан Атласюк: Чем больше ответственность – тем больше нужно знаний.


На нашем потоке девять человек, каждый выбрал свою сферу деятельности: кто-то в государственным или муниципальном управлении, кто-то в бизнесе. Я выбрал энергетику, это важнейшее направление для нас. Сети разбросаны в Магаданской области и части Якутии, их надо контролировать для бесперебойной работы, минимизировать форс-мажоры, - рассказал Богдан Атласюк. - Например, этой зимой мы столкнулись с неблагоприятными погодными условиями, и должны сделать так, чтобы не было обледенения на высоковольтных линиях, завалов опор, трансформаторные установки должны работать без сбоев. Нужно быть готовыми подойти к любым ситуациям. Эти моменты необходимо корректировать, чем больше улучшений, тем надёжнее система, там спокойнее и комфортнее жить гражданам.

Когда мы прошли отбор в программу, то еще не знали, как это будет, потому что проект пилотный. На наших недочетах, я думаю, будут корректировать программы в будущем. Сейчас мы уже понимаем, чем каждый из нас будет заниматься, у всех разная сфера деятельности. Но очень важно, чтобы мы оставались на связи и совместными усилиями решали общие проблемы, которые будут направлены на улучшение нашего города, посёлков, области в целом, повышение комфорта жизни наших земляков.

Например, я считаю, что сфера управления здравоохранением требует реорганизации. Я бы предложил следующему потоку обратить на него внимание. Десятки лет остро стоит вопрос управления ЖКХ. В этом секторе нужно исключить максимум жалоб, чтобы людям было комфортно жить.



- Программа «СВОи Герои 49», на ваш взгляд, - это больше теория, или она дает возможность сразу начать работать по выбранной специальности?

- Программа дает реальную подготовку, и предполагает практику по выпускным квалификационным работам. От нас ждут шагов, которые будут применяться в жизни, и, желательно, к окончанию нашего обучения в конце сентября. После этого мы, как говорится, уйдём в свободное плавание, - считает он. - В следующем модуле мы будем изучать региональное и муниципальное управление, особенности бюджетирования. Ведь, если занимаешь какую-либо должность, и не имеешь представления о том, как работает тот или иной механизм общей системы, ты не сможешь увидеть всей картины и предложить улучшение этого механизма, сделать проще, уйти от бюрократии, повысить эффективность.

- В процессе обучения курсанты выезжают на предприятия. Какую пользу это приносит?

- Приведу несколько примеров. У нас был организован выезд в колл-центр, который занимается записью в медицинские учреждения. Нам рассказали, как он создавался, с чего начинался, мы увидели, что в итоге получилось. На нас произвел большое впечатление такой подход к повышению эффективности. Если проанализировать, сколько принимается заявок по телефону, то раньше было до половины неотвеченных звонков, а теперь, может быть, один процент.



Сделан ремонт в помещениях, работникам стало комфортно, у каждого есть база данных. В разы уменьшилось ожидание приема. Если раньше к одному врачу очередь могла быть на месяцы вперед, то сейчас, благодаря колл-центру, компоновке и уплотнению графика, при том же потоке заявок ожидание приёма составляет неделю в пиковый период. Кроме того, сотрудники колл-центра с пониманием относятся к экстренным ситуациям, каждому звонящему стараются дать максимум информации, общаются доброжелательно, стараются предлагать варианты.

Мы ездили в Усть-Юмчуг, знакомились с работой главой округа, сравнивали, что было и что стало. Изменений колоссальные, он, что говорится, пробивает стены, работает с добывающими предприятиями, действует в интересах жителей. И у него получается. Поселок развивается. Сделана прекрасная библиотека, построен шикарный бассейн. Есть над чем работать, но процесс идет. Для меня это особенно приятно, потому что Усть-Омчуг – моя родина.



На втором модуле — «Экономика и финансы» акцент делался на горную отрасль. Мы выезжали в АО «Сусуманзолото», где знакомились с основами планирования затрат, управления инвестициями и спецификой отрасли, и увидели огромные изменения, которые направлены на улучшение быта и труда работников, результаты налицо.

- Расскажите о том, как проходит практика именно у вас, и о своих планах, связанных с дальнейшей работой.

- Раньше я работал сварщиком в «Магадантеплосети», не имел никаких замечаний, и однажды меня сделали сменным инженером. Эта должность предполагает умение общаться с управленцами, с персоналом, смежными организациями, владение оперативной обстановкой, цифрами. У меня еще не было высшего образования, и предприятие направило меня в Политехнический институт Тихоокеанского государственного университета, и до его окончания даже уплачивало штрафы за то, что я занимал должность без нужного образования. Затем я стал мастером участка, и трудился, пока не был мобилизован, - поделился Богдан Атласюк. – Сейчас я прохожу практику в ПАО «Магаданэнерго», моим наставником является генеральный директор Владимир Милотворский.



«Магаданэнерго» - а это, помимо теплоэнергия, но и электроэнергия, которая подаётся на все горнообогатительные, градообразующие предприятия. Отдельные линии тянутся до ГОКов и фабрик. У нас работают Колымская, Аркагалинская ГЭС, их нужно содержать, поддерживать и развивать. С учетом моего опыта и знаний в данной отрасли, я вижу эту необходимость, и буду гордиться тем, что стану частью этой команды.



Руководители предприятия и наставник ко мне доброжелательны, они видят, что я не теоретик, а пришел работать, представляю производственный процесс, и от меня можно ожидать какой-то свежей мысли. На заседаниях, на которых я был, они побуждают меня подключаться к обсуждениям, думаю, что я вношу рациональные предложения, которые пойдут на развитие предприятия.

В моем случае мне нужно будет еще учиться и учиться. Полагаю, как минимум мне потребуется ещё и юридическое образование. Чем больше ответственность – тем больше нужно знаний.



  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent

При комментировании тех или иных материалов запрещены:
Призывы к войне, свержению существующего строя, терроризму. Пропаганда фашизма, геноцида, нацизма. Оскорбления посетителей сайта. Разжигание межнациональной, социальной, межрелигиозной розни. Пропаганда наркомании. Публикация заведомо ложной, непроверенной, клеветнической информации. Содержащие ненормативную лексику. Информацию противоречащую УК РФ.






Колымские колонки