За отчетный период стратегическая миссия СВГУ как центра интеллектуального и кадрового развития региона остается неизменной. Из 180 запланированных мероприятий выполнено 192, интегральный показатель эффективности составил 73,85%. Главным результатом года стала образовательная политика: 86,4% выпускников трудоустроены по специальности, что на треть превышает плановые показатели. В условиях высокой востребованности специалистов в горнодобывающей отрасли и социальной сфере это подтверждает статус СВГУ как ведущего поставщика кадров для Колымы. Доход от образовательной деятельности превысил 12 млн рублей при плане в 5,75 млн. Участники совета отметили и прогресс в цифровой трансформации: внедрена ERP-система «1С: Университет», запущен личный кабинет студента, а доля дисциплин с онлайн-компонентом достигла 63%.
Наряду с финансовыми успехами, на заседании были рассмотрены направления, требующие дополнительного внимания. Численность студентов составила 2 245 человек при плане 2 568, а прием 2025 года - 446 человек. Эта динамика отражает общие демографические тенденции региона и высокую конкуренцию со стороны вузов центральной России. Участники совета обсудили и кадровую ситуацию в самом университете: за два года состав сотрудников скорректировался до 156 человек при сохранении высокого профессионального ядра. Доля преподавателей с учеными степенями составляет 61,6%, а средний возраст коллектива требует планомерной работы по привлечению молодежи.
Важной темой на совете с участием руководства заксобрания стало развитие инфраструктуры. В 2025 году университет продолжил работу по обновлению аудиторий: при поддержке компании «Полиметалл» было отремонтировано и переоснащено два учебных помещения. Вопрос капитального ремонта кровель учебных корпусов остается в стадии проработки, и университет рассчитывает на федеральную поддержку для его решения. Расходы на коммунальные услуги выросли на 23,5%, что повышает внимание к программам энергоэффективности, включая замену осветительных приборов и контроль потребления ресурсов. В международной деятельности из 11 действующих соглашений наиболее активно развивается сотрудничество с вузами Китая: 20 студентов СВГУ прошли академические стажировки, а к преподавательской работе приступил специалист из КНР.
Резюмируя итоги года, руководство СВГУ обозначило стратегию концентрации на приоритетных направлениях. Университет делает ставку на развитие дополнительного профессионального образования (где рост составил 10,6% при 719 слушателях), укрепление взаимодействия с региональным правительством по планированию контрольных цифр приема и расширение партнерств с индустриальными компаниями. Успешный опыт программы «СВОи Герои 49» для участников специальной военной операции демонстрирует способность вуза гибко реагировать на актуальные запросы региона. В планах на 2026 год - дальнейшая цифровизация процессов, укрепление кадрового резерва и точечная модернизация инфраструктуры, что позволит СВГУ сохранить роль опорного образовательного и научного центра Северо-Востока России.
«Отчет Северо-Восточного государственного университета показывает, что вуз находится в рабочем тонусе и понимает свои задачи. Мы видим и основные направления развития, и точки, где требуется наша совместная поддержка. У нас есть конкретные предложения по совершенствованию взаимодействия и, если потребуется, расширению полномочий, чтобы делать это взаимодействие более эффективным», - подытожил спикер законодательного собрания Анатолий Широков.
