Пока новых лицензий нет, можно лишиться и старых

Прошлый год, отмеченный для золотодобытчиков Сусуманского района успешными производственными результатами, принес одновременно и очередную проблему, теперь уже всероссийского масштаба: впервые за много лет на всем протяжении 2009-го в стране не было проведено ни одного аукциона на право разработки недр.

С сильной головной боли у руководителей предприятий отрасли начался и нынешний год: в центральных ведомствах по контролю за недропользованием недвусмысленно пообещали изъять у горняков старые лицензии. Речь идет о месторождениях, где золото добывается и на так называемых забалансовых запасах и где ежегодно вкладываются значительные средства в подготовку объектов к дальнейшей отработке.

В полной мере такая мрачная перспектива может коснуться, в частности, ОАО «Горнодобывающая компания «Берелех» - одного из базовых предприятий региона по добыче россыпного золота. Но наш разговор в начале марта с главным инженером компании
В. И. КОЛПИКОВЫМ (на снимке) начался, конечно же, с самой насущной и актуальной задачи горняков - с подготовки к предстоящему промсезону.

- Вячеслав Иванович, сохраняется ли в нынешнем году структура компании в лице основных дочерних старательских предприятий?

- Все дочерние предприятия, работавшие в прошлом году, остаются в прежнем составе и с теми же руководителями. Это «Мальдяк», «Элита», «Монолит», «Труд-2», «Практик и КО» и «Исток», которые возглавляют Николай Тупицын, Александр Нечаев, Сергей Фоменко, Валерий Черняев, Сергей Бережной и Игорь Поперечный. В артели вернулись после зимних отпусков все работники. Повсеместно приступили к ремонтной кампании, т. е. технику со складов перегнали в ремонтные боксы и занялись ее подготовкой. Массовый выезд бульдозеров на полигоны планируем начать где-то с 18 марта. Они продолжат вскрышные работы, которые осуществлялись с осени прошлого года. По готовым площадям в целом по предприятию мы имеем примерно 60-процентный уровень. Остальные объемы подготовим за весну и в ходе сезона.

- Насколько полно артели укомплектованы работниками?

- После закрытия приисков, т. е. уже давно, артели формируются в основном за счет приезжих работников. Даже Сусуман не покрывает наших кадровых потребностей. На данный момент из местных в старательских коллективах работают преимущественно только ветераны горного дела. С каждым годом их остается все меньше, а молодые даже если приходят к нам, как правило, надолго не задерживаются. Многие из них меня сильно огорчили, например, в артели «Элита», где я работал руководителем до прошлого года. Чем огорчили? Самим отношением к работе. Хотят зарабатывать много и сразу, а трудиться добросовестно и учиться работать профессионально не желают. В итоге из прошлогоднего набора молодежи в «Элите» сегодня почти никого не осталось. Конечно, это не может не вызывать беспокойства за будущее горного дела.

- Продолжается ли в ГДК «Берелех» практика привлечения работников из стран ближнего зарубежья?

- Да, несколько лет подряд к нам приезжают на сезон граждане Узбекистана. И, честно говоря, мы довольны тем, как они работают, - ответственно и очень добросовестно. Они знают, зачем сюда приезжают: поработать и заработать. В основном это люди, которые являются главами многодетных семей. Среди них есть и многоженцы, что не возбраняется у них, обеспечивающие материально сразу несколько жен и их детей. Вот и в этом году на сезон уже приехали все, кто работал у нас прежде. Точного количества назвать сейчас не могу, но человек 30 наверняка наберется. Они трудятся по разным артелям в основном водителями и сварщиками. Но есть и бульдозеристы.

- В прошлые годы компания «Берелех» вкладывала значительные средства в техническое перевооружение дочерних предприятий. Будет ли этот курс выдерживаться в 2010-м?

- Безусловно, да. Данное направление развития уже давно является для нас приоритетным, а прошлый год к тому же стал по известным обстоятельствам одним из самых успешных за последние годы. Необходимые заявки и заказы оформлены, контракты подписаны и проплачены. Ближе к концу марта ожидаем поступления пяти новых тяжелых бульдозеров «Комацу» D-375. Это станет серьезным усилением мощностей нашего парка землеройной техники, в котором в полную силу будут задействованы и ранее приобретенные автопогрузчики. Кроме того, за счет новых приобретений мы сможем вывести из эксплуатации изношенную и устаревшую тяжелую землеройную технику - шесть бульдозеров марок D-9L и D-10N. К слову, за последние два года в артелях почти полностью избавились и от некогда незаменимых отечественных бульдозеров Т-130. На подаче песков их уже совсем нет. Время берет свое.

Помимо землеройной техники, в этом году у нас в очередной раз существенно обновится автотранспортный парк. Недавно отправили бригаду водителей, которая своим ходом перегонит сюда с «материка» три новые «вахтовки» и столько же новых автокранов. Неблизкий путь проторили еще в прошлом году, когда таким же способом самодоставки пригнали сразу шесть седельных тягачей «Вольво». Они у нас заняты на перевозке топлива и в прошлом году зарекомендовали себя (по надежности и экономичности) намного лучше, чем КамАЗы. Благодаря этому у нас практически ни разу не было каких-то сбоев по доставке дизтоплива на горные объекты. Правда, в связи с этим можно вспомнить такой характерный момент. На импортные тягачи мы установили цистерны отечественного производства, которые полопались в первые же дни эксплуатации. Пришлось за немалые деньги арендовать другие наливняки, выставлять рекламации, вызывать поставщиков. Они приехали, все переделали и усилили как надо. Но, спрашивается, почему нельзя было сделать качественные цистерны сразу на заводе? В очередной раз невольно становится обидно за отечественных производителей. Когда же мы начнем радовать своей продукцией?

- Сложный вопрос, на который сегодня, наверное, никто не ответит. Вячеслав Иванович, какое промывочное оборудование будет использоваться в артелях компании предстоящим летом?

- Для артели «Мальдяк», например, где в прошлом году было задействовано три установки типа дерокер, приобретаем еще два таких же прибора. В предстоящем сезоне будем также использовать и промывочное оборудование со скрубберными бочками. Кроме того, помимо обычных гидравлических промустановок, попытаемся опробовать новинку, которую нам предложили на одном из чебоксарских заводов. По крайней мере, у нас есть такое стремление. Однако в любом случае, как и в прошлые годы, главной задачей на данном периоде горных работ остается для нас максимальное увеличение объемов промывки. Желательно, конечно же, чтобы при этом улучшились и качественные показатели оборудования по извлечению золота.

- Существующая сырьевая база уже давно вынуждает многие предприятия искать месторождения и за пределами Сусуманского района. Как выглядит обеспеченность объектами работ у «берелехцев» на нынешний год?

- Кроме наших традиционных объектов золотодобычи по долине Берелеха и его притокам, в этом году будут продолжены работы на нескольких участках в Ягоднинском районе и Якутии. В 2009-м все они показали неплохие и обнадеживающие результаты. Но в данный момент нас серьезно тревожит другое. Как стало известно в конце прошлого года, у нас могут отозвать действующие лицензии, по которым мы работаем не один сезон и где выполнены большие объемы вскрышных и других подготовительных работ в операцию нынешнего года. Таких объектов, оказавшихся в подвешенном состоянии, у нас четыре. И если лицензии будут отозваны, то предприятие недосчитается к концу сезона порядка 600 килограммов золота.

- Чем мотивируется это возможное решение центра о лишении предприятий права на дальнейшую работу?

- В столичных ведомствах предполагается, что мы якобы нарушаем лицензионные условия, не отрабатывая так называемые балансовые запасы, которых в наших колымских условиях фактически не осталось. А то, что мы добываем, почему-то формально не учитывается. Установленные квоты при этом мы перевыполняем, исправно платим налоги, обеспечиваем работой и зарплатой многих людей. Но, похоже, для Москвы это не является достаточным аргументом в нашу пользу. В такой же ситуации оказались не только мы, но и многие другие горнодобывающие предприятия. На областном уровне эту проблему отлично понимают, всячески нас поддерживают, но как это все закончится, пока неизвестно. Конечно, очень надеемся, что здравый смысл возобладает и нам не придется ломать голову над неразрешимой в принципе задачей: как компенсировать потерю более полутонны продукции, что составляет, по грубому подсчету, почти половину годового плана ГДК «Берелех».

Мухамеджан САХИПОВ.