Waterfall — это классическая модель управления проектами. Этапы идут строго по порядку: сначала сбор требований, потом проектирование, реализация, тестирование и запуск. Такой подход часто применяют в крупных ИТ-проектах. Но что делать, если команда — из 3 человек, а проект на месяц?
Разберемся, можно ли адаптировать Waterfall под маленькие задачи.
Почему Waterfall не подходит по умолчанию
Waterfall — жесткий подход к организации работы. Он требует все продумать заранее: что будет сделано, как именно и в какие сроки. Малейшие изменения по ходу проекта ломают план — приходится возвращаться назад.
В небольших проектах часто нет готового ТЗ. Клиент формулирует задачи по ходу работы. В таких условиях Waterfall тормозит, а не помогает.
Когда Waterfall может сработать — примеры
Пример 1: Лендинг по готовому ТЗ
Клиент приносит четкое ТЗ, дизайн-макеты и структуру. Такой проект можно спокойно вести по Waterfall:
-
Анализ — читаем ТЗ, задаем вопросы.
-
Проектирование — адаптируем макеты под верстку.
-
Разработка — верстаем, подключаем логику.
-
Тестирование — проверяем работу.
-
Сдача.
Проект занимает 2 недели. Все предсказуемо — Waterfall подходит.
Пример 2: Функционал в готовом продукте
Допустим, вы разрабатываете CRM. Клиент просит добавить функцию экспорта данных.
-
Вы собираете требования (какие поля, в каком формате).
-
Проектируете API или кнопку в интерфейсе.
-
Реализуете.
-
Тестируете.
-
Отдаете в продакшн.
Работа занимает 3–5 дней. Все линейно, изменений нет.
Как сделать Waterfall гибким
Даже если проект маленький, Waterfall можно адаптировать. Вот как:
-
Разбивайте проект на короткие этапы (по 1–2 недели).
-
После каждого этапа пересматривайте задачи.
-
Привлекайте клиента чаще — не только в начале и в конце.
Такой подход сокращает риски и сохраняет структуру.
Если вы ведете несколько проектов параллельно, удобно использовать Kaiten. Сервис помогает организовать задачи по фазам, видеть статус по каждому проекту и не упустить дедлайны. Особенно полезен, когда важна наглядность, но не хочется усложнять процесс.
Вывод
Waterfall подходит для небольших проектов, но не во всех случаях. Его можно использовать, если:
-
проект чётко описан и не предполагает изменений;
-
задачи простые и понятные заранее;
-
клиент готов утвердить ТЗ и не менять его в процессе;
-
команда опытная, знает, как быстро пройти все этапы;
-
срок проекта — не больше месяца.
Когда Waterfall не подойдёт:
-
если заказчик сам не до конца понимает, чего хочет;
-
если функциональность может меняться по ходу;
-
если нужно много итераций, быстрые правки и тесное взаимодействие с клиентом.
В таких случаях лучше использовать Agile или хотя бы гибридную модель — например, мини-Waterfall на каждый спринт.
